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食堂油烟系统清洗服务投标方案
目录
第一章项目背景与需求分析17
第一节行业背景17
一、生产背景17
二、定义及作用19
三、发展过程 19
四、评定抽油烟机好坏的标准24
五、油烟机的技术发展趋势25
第二节采购项目需求25
一、项目名称25
二、服务地点25
三、项目需求25
四、主要清洗项目清单26
第二章项目服务设想与规划28
第一节清洗公司概况28
一、公司简介28
二、公司竞争优势29
第二节清洗服务设想30
一、服务理念31
二、服务的目标31
三、管理服务措施32
四、内部监督检查管理33
五、监督机制36
1
第三节清洗服务思路39
一、清洗服务的设想与特色40
二、细化服务考核与培训并重41
三、积极保障培养与整合共行42
第四节清洗服务安排43
一、勘查现场43
二、清洗方案43
三、签订合同43
四、合理施工43
五、客户回访43
六、售后服务43
第五节清洗服务内容44
一、油烟系统清洗的重要性44
二、油烟系统清洗内容45
三、油烟系统清洗方法45
四、油烟系统清洗标准48
第六节清洗施工流程49
一、出发前工作49
二、到达作业地点50
三、进入作业现场50
四、作业过程50
五、撤离作业现场51
六、需甲方协助事项52
七、主要作业工具及清洁材料52
2
第三章清洗人员配备与管理53
第一节项目组织机构53
一、概述53
二、组织机构设置及原则54
三、施工组织机构图55
第二节人员配备管理55
一、人员配备的含义及配备原则55
二、对管理人员的要求57
三、项目人员配备计划58
四、配备人员岗位职责60
第三节人员管理原则62
一、劳动分工原则62
二、权力与责任原则63
三、纪律原则63
四、统一指挥原则63
五、统一领导原则64
六、人员的报酬原则64
七、集中的原则65
八、等级制度原则65
九、秩序原则66
十、公平原则66
十一、人员的稳定原则67
十二、首创精神67
十三、团队精神68
3
第四节人员管理重点68
一、高效团队的特点68
二、如何建设高效团队69
三、充分发挥团队凝聚力75
第五节人力资源管理76
一、进行有前瞻性的人力资源规划76
二、考核录用标准78
三、培训与开发79
四、绩效管理81
五、薪酬与福利83
六、建立和谐的员工关系84
第六节调动员工积极性的方法及措施86
一、薪酬86
二、制度88
三、情感激励89
第四章清洗团队培训方案92
第一节培训总体计划92
一、培训目标92
二、培训类别
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