原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
互联网产品经理培训腾
讯资深产品经理谈团队
管理
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得
作者：蒋宁,腾讯资深产品经理 ;手机腾讯网产品总监 ;侧重在无线互联网产品
战略规划及产品经理团队培养工作
做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一 些策略和耐心 ;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有 8 个点吧，在内部
团队经常讲，这里简单删减处理后分享一下 ：
1. 将员工个人能力成长与团队业绩发展紧密结合
记得当年担任 Leader 之初
文档评论（0）