2022-2023学年山西省太原市统招专升本管理学自考真题(含答案) .pdfVIP

2022-2023 学年山西省太原市统招专升本管 理学自考真题 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业应采取的 全球化组织模式是（） A. 多国模式 B. 国际模式 C.跨国模式 D.全球模式 2. （）把组织的生命周期细划为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范 化阶段和精细阶段 A.葛瑞纳和帕金森 B.西拉季和伍德沃德 C.奎因和卡梅隆 D.佩罗和布 劳 3. 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许 多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（） A.双因素理论在中国不怎么适用 B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 4.财务控制适应于 （） A.一切组织 B.企业组织 C.事业组织 D.营利性组织 5.组织文化的改变是组织变革中的哪一种变革（） A.文化变革 B.制度变革 C.层级变革 D.部门变革 6.需要层次理论是由（）提出来的 A.马斯洛 B.西蒙 C.亚当斯 D.麦格雷戈 7.法约尔提出了（） A.管理三原则 B.管理十四项原则 C.管理四原则 D.管理五原则 8.TQM 属于生产控制的（） A.对供应商控制 B.库存控制 C.质量控制 D.对顾客控制 9.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（） A.统一领导 B.统一指挥 C.责权一致 D.分工原则 10.管理方格理论的横坐标是（） A.对生产的关心 B.对人员的关心 C.对组织的关心 D.对职位权力的关 心 11.在组织中，（）构成组织沟通最基本内容 A.个体间沟通 B.上下级沟通 C.班组沟通 D. 团队沟通 12.提出只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个 人才会采取特定的行动观点的激励理论是（） A.公平理论 B.期望理论 C.强化理论 D.成就需要论 13.随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他 相关的管理措施应作以下哪一种调整（） A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作 用 B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更 多的支持 C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作 D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使 他们继续发展 14. （）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务 A.直线职权 B.参谋职权 C.概念职权 D.领导职权 15.为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则，其大前提是（） A.足够多的人才数量 B.足够好的人才质量 C.人才流动 D.主管人员培 训 16.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位 （职务）规范等人 事文件的环节是（） A.人力资源规划 B.绩效考评 C.员工培训与开发 D.工作分析 17.甲公司生产某种产品的固定成本是30 万元，该产品单位变动成本为 4 元，市场售价为10 元，若要达到6 万元销售毛利的目标，该产品产销 量应为多少（） A.30000 件 B.45000 件 C.60000 件 D.75000 件 18.被称为人事管理之父的是（） A.泰罗 B. 巴贝奇 C.欧文 D.丹尼尔 19.法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式 N=n （2n- 1+n-1），当n 呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数（N ）会 呈（） A.算术级数增加 B.几何级数增加 C.加权级数增加 D.平均级数增加 20.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（） A.张经理是一个办事严肃认真的人，工作中他很少露出笑容。员工一旦 出现差错就会受到严厉的批评 B.王总经理每天面带笑容，遇到员工总会主动问候 C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部 门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改 D.黄总经理总是通知销售部经理把某批产品尽快发到某某公司，我刚刚 与他们联系好 二、填空题(10 题) 21.某企业设总经理1 人，副总经理2 人，总工程师、总会计师各1 人， 下设8 个科室和3 个生产车间，分别由副总经理、总工程师、总会计师