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MP项目管理培训课件Tina Project management is the art of organizing resources and directing work towards achieving a specific goal. This course will cover all the essential aspects of project management to help you become a skilled project manager and leader. 项目生命周期及其阶段 概述 项目生命周期是指项目从开始到结束的整个过程，包括规划、执行和收尾。每个生命周期阶段都有其特定的目标、交付成果和程序。 阶段一：规划 定义项目范围、目标和可交付成果，确定项目范围、进度、成本和质量管理计划。 阶段二：执行 实施项目计划，管理项目进展，协调团队合作，处理问题和风险。 阶段三：收尾 完成项目目标和可交付成果，审核项目成果，整理项目文件和资料，向干系人汇报成果。 项目采购管理 1 计划采购管理 确定采购需求，制定采购管理计划，评估供应商，编制招标文件。 2 实施采购管理 执行采购计划，评估和审查供应商提供的文件和产品，谈判采购细节。 3 控制采购管理 验证和验收供应商的成果，处理变更请求，记录和管理采购过程的信息。 项目风险管理 识别风险 检测和明确项目