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PAGE PAGE 1 安全生产管理探讨 平安责任重于泰山，如何提高电力企业平安生产管理水平，是摆在我们面前的一项重要课题。本文对电力生产平安存在的一些问题进行分析，并提出解决方法和建议。 一、平安管理常见问题 1、习惯性违章。习惯性违章是指定平安生产工作中常常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特殊是消缺工作简单发生无票作业。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线状况下，就开头工作。 2、平安工器具管理混乱。一些使用中的平安工器具质量不合格。平安器具的质量不高，同时,对平安器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。很多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。 3、平安职责落实不到位。制定了一系列平安生产的制度，也明确了平安生产职责，但对平安生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求。没有深化地开展调查讨论，没有制定相应的整改措施，没有把事故的直接缘由和深层次的根源及事故责任落实，将上级转发的事故通报一转了之，既不仔细分析，也不提出和落实防范措施。 4、管理工作不到位。重视大型作业的管理，轻视日常管理。最近发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的缘由，主要是不注意讨论事物的客观规律，不留意通过规章制度管理，不注意通过抓事前掌握来预防事故。 二、加强平安生产管