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建筑工程相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责 组织机构设置 1. 集团公司：作为建筑工程公司的总控管理机构，负责公司的整体运营和战略决策。 2. 总部：提供对全国范围内的建筑工程项目进行指导、管理和监督的职能。 3. 分公司：按照地域划分，设立分公司以负责当地的建筑工程项目运营和管理。 4. 部门：根据业务需求设立不同的部门，包括但不限于，市场部、财务部、人事部等。 部门职能 1. 市场部：负责开展市场调研、制定市场拓展策略、推进合作项目洽谈等。 2. 技术部：负责建筑工程技术的研发、技术指导和技术服务。 3. 项目部：负责建筑工程项目的策划、实施和监督，确保项目按时完成。 4. 财务部：负