养护工程施工方案.docxVIP

一、总体施工组织布置 若我单位中标，在订立施工合同后 5 天内，我单位将及时组织人员和设备进入施工现场。设备选择拖车拖运至工地的方法，人员由运输车辆送入工地，材料运输车辆及时到位。同时做好料场、施工营地、材料运输线路的勘查，材料运输全部实施机械化，以确保满足供应工地用料需求，确保工程按质、按量、按工期竣工。 我公司对此项工程高度重视，决心以良好的社会信誉、科学的管理、先进的施工办法和合理的组织、确保工程进度和严格的质量规定施工成此工程。本工程按项目法组织施工，挑选和组织精兵强将上施工第一线，在施工现场成立经授权的项目经理部，项目部下设工程技术部、计划计量部、质检部、实验室、财务部、材料设备部、安全管理部、后勤部等部门，以上各部门构成项目部专业性强、工作效率高的管理层。根据工程特点及分布，项目经理部下设三个工程队，一种基础开挖施工队、一种防护工程施工队、一种涵洞工程施工队，具体的组织机构详见组织机构图。 二、 施工组织机构的布署和施工区段的安排 1、项目部：项目经理部设于沿线安全地段，租地建房使用，负责指挥本合同段的实施与业主和监理工程师的联系，协调解决工程所在地居民、单位、政府的关系。 2、基础开挖施工队负责本合段全部水沟、挡土墙、涵洞基础开挖的施工。 3、防护施工队承当本合同段挡土墙及排水沟工程的施工。 4、涵洞施工队承当本合同段涵洞工程的施工。 （一）施工机械及实验、测量、检测