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第 企业销售工作总结精选六篇  企业销售工作总结1 20xx年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。  培训课程主要集中为以下几类：  1、员工必修类： 企业文化培训、职业道德规范、管理制度;  2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;  3、新员工岗前培训  20xx年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。  2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。  4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。  1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。  2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。  3、原则性不强。不能严格执行培训纪律