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基于战略管理下的企业成本管理分析 随着市场竞争的日益激烈，企业面临着更多的压力和挑战。如何有效地管理企业成本，提高企业竞争力成为了企业管理者面临的重要课题。在这种背景下，基于战略管理下的企业成本管理成为了一种重要的管理方法。本文将以此为主题，探讨基于战略管理下的企业成本管理分析。 一、战略管理与企业成本管理 战略管理是企业在面对内外部环境的变化时，积极主动地寻找企业的发展战略，做好企业的组织架构和资源配置的工作，以期达到企业长期发展的目标。而企业成本管理则是在企业经营过程中，对企业的成本进行有效管理，以提高企业的经济效益和盈利水平。基于战略管理下的企业成本管理，是将战略管理和成本管理有机结合，以确保企业能够在迅速变化的市场环境中保持竞争力，并实现持续发展。 1. 保证企业战略实施的顺利进行 企业面临着不同的市场竞争环境和内外部的资源配置，需要对不同的战略进行制定和选择，企业成本管理则是在战略实施过程中，对资源的消耗和成本的控制进行有效的管理，保证企业战略的实施顺利进行。 2. 提高企业核心竞争力 企业成本管理可以帮助企业提高资源配置的效率，降低生产成本，从而提高企业的核心竞争力，更好地适应市场的需求，赢得市场份额。 3. 为企业发展提供持续的动力 在市场环境的不断变化和竞争的不断激烈下，企业需要实时地调整战略