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第 工程建筑公司管理制度（25篇） 工程建筑公司管理制度（通用25篇） 工程建筑公司管理制度 篇1 　　第一章总则　　第一条为了加强公司全面管理工作，使日常行政办公管理向科学化、系统化、网络化高水平发展。达到各项管理工作以人为本，着力推进三个转变，一是推进转变管理思维和管理理念的转变。二是推进个别被动管理向全面主动管理转变。三是推进由粗放式管理向转细化管理转变。以科学发展观为统领，全面实现公司规划目标，特制定本制度。　　第二条本制度对公司办公室日常行政办公管理的任务，权利和责任进行了规范和细化，从而不断改进和完善提高综合部门的管理水平。真正起到参谋助手、组织协调、服务保障三大职能作用。　　第三条办公室人员要倡导六种良好风气。　　1、勤奋学习、学以致用的浓厚风气。　　2、自觉探索、开拓创新的浓厚风气。　　3、雷厉风行、争创一流的浓厚风气。　　4、严谨细致、埋头苦干的浓厚风气。　　5、严守规矩、极端负责的浓厚风气。　　6、甘于奉献、干净干事的浓厚风气。　　第二章办公室日常行政办公管理的任务、权利　　第四条根据办公室在日常行政办公管理工作中应具备的三大职能作用、结合我公司已经制定出台的原有规章制度、对办公室的管理任务、权利在本制度中进行细化和明确。　　第五条办公室人员在当好领导参谋助手方面，应做好以下工作：　　1、做好上传下达、下情上报工作。