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瓦厂财务管理制度 一、制度目的 为落实国家有关金融管理和财务制度，规范瓦厂财务管理行为，提高财务管理水平，保证企业经济和财务的安全，制定本制度。 二、应遵守的基本原则 财务管理工作必须严格按照国家法律、法规和有关部门的规定执行。 严格执行财务制度，保证精确、规范、及时地记录、处理和控制财务业务活动。 费用必须合理，强化费用管理，并防止因过度投资引起的资金流失。 严禁利用财务渠道从事非法活动。 三、财务管理职责 会计人员应当熟悉财务管理制度，准确地把握财务信息，及时做出科学的管理决策，保证财务信息的安全和准确性。 财务主管应当认真履行职责，对下级财务人员加强管理，严格执行该企业财务管理制度，并制定具体的实施办法，并加强工作过程的监督和检查。 企业领导层应当高度重视公司财务管理工作，指导、协调、监督财务工作的开展，对财务人员实行激励与约束相结合的管理。 四、收支管理 收入管理 （1）规范收款操作流程，保证收款金额的真实性和准确性，做到应收账款与实收款项的相对核查。 （2）建立完整的销售与收款流程，确保销售业务与财务管理的有效衔接，保证销售收款工作及时、准确、便捷。 支出管理 （1）建立企业的支出预算制度，实行刚性预算控制，防止非正常费用的支出。 （2）对支出进行有效管理，控制企业的开支，确保企业目标实现。 现金管理 （1）加强现金收付管理，规范现金管理流程，防止现金盗窃、损毁等事件的发生。 （2）严格执行收、付款流程，防止出现超出授权的现金收付行为。 五、财务报告 会计报表的制作 （1）建立科学的账务系统，对各项经济业务进行核算。 （2）在规定的时间内制作公司财务报表，并确保报表的真实、准确、完整。 财务分析与决策 （1）以财务报表为分析基础，对公司的财务状况进行分析，并及时提供分析报告。 （2）制定科学的财务策略，协助领导层决策。 六、其他规定 公司财务管理工作必须严格遵守会计法律法规，严禁违法违规行为。 符合条件的职工可以报名参加财务管理培训，并鼓励公司的专业财务人员参加企事业财务人员职称考试。 财务管理制度的修订必须经过公司领导层的审核和批准，并及时通知到各部门。如需重大修改，应该经过董事会的批准。 以上为瓦厂财务管理制度，如有涉及到实际运营中未能列明之事项，应按照先学习、试行、修正、完善的基本方法，规范企业的财务管理行为。