《企业风险管理》课件.pptVIP

企业风险管理课程 企业风险管理是一本课程，旨在介绍企业管理中的风险方面。无论您是企业家，管理层，或是企业员工，您都有必要了解企业风险管理的基本概念。 什么是企业风险管理？ 1 定义 企业风险管理是在企业经营管理中所采取的，对相关利益方面，包括股东、客户、员工、供应商等，进行的风险控制与预测活动。 2 目的 企业风险管理旨在通过合理的风险评估、辨识、评价、控制等，形成一套具有系统性、合理性、实用性的风险管理方式，保障企业经营的可持续发展。 3 优点 企业风险管理可以帮助企业降低由于经营活动带来的不确定性风险，防范商业欺诈、诈骗、损失等风险，提高企业的经营效率和核心竞争力。 为什么企业需要进行风险管理？ 保障企业安全 企业风险管理可以保障企业安全，避免损失并避免产生不确定性风险。 提高财务收益 企业风险管理可以通过控制风险，提高企业的财务收益。 提高员工稳定性 通过降低风险，企业可以提高员工的稳定性，减少员工流失，进而提高工作效率。 风险管理的基本原则 全员参与 风险管理不是单纯的松散的控制和规定，而是全员参与的过程，旨在培养员工的风险意识。 系统化的管理 企业应该注重从企业内部和外部环境的各种角度对风险进行系统化的管理和控制，防患于未然。 风险评估 风险评估是企业风险管理的核心部分，是企业风险识别和评估的重要手段。 防范与容错 风险管理不是简单的一纸保险，而是一种防患和容错的管理手段，应该注重在风险控制之后，在遭受损失时采取相应的容错措施。 常见的企业风险 市场风险 资金风险 信用风险 法律风险 信息风险 自然灾害风险 管理风险 人员风险 企业风险管理的步骤 1 确定目标 企业在开始风险管理之前首先需要明确目标，确定风险管理的核心业务。 2 风险识别 企业可以通过分析工作流程、员工岗位、资产清单、政策法规等途径，进行风险识别。 3 评估监测 评估检测风险，建立风险监测系统，形成应急指挥机制，及时响应各种风险事件。 企业风险管理的最佳实践 制订风险规划 制订风险控制规划和预案，避免各种资源的浪费和花费；控制资源的分配，合理的规划流程，确保风险的有效控制和预防措施。 建立完善的监测机制 建立一套完善的企业风险管理监测机制，通过对企业内部优劣势分析，对外部情况的及时监测，保证企业风险的有效控制。 培训和宣传 通过对员工的风险培训，提高员工的安全意识和管理能力，保证企业在管理中没有遗漏情况。 * * * * * * * * * * * *