5S培训教程(共33张PPT).pptxVIP

第一讲 什么是5S？;5S起最早源于日本，目的是通过规范现场、物品，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提高人的素质： 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件“小事”）(一屋不扫，何以扫天下？) 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯;中文;整理;实施要领： ⑴自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的地方 ⑵制定（真正需要）和（确实不要）的判别基准 ⑶将不要物品清除出工作场所 ⑷对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置 ⑸制订废弃物处理方法 ⑹每日自我检查;整顿;实施要领： ⑴前一步骤整理的工作要落实 ⑵流程布置，确定放置场所 ⑶规定放置方法、明确数量 ⑷划线定位 ⑸场所、物品标识;3要素----场所、方法、标识;清扫;实施要领： ⑴建立清扫责任区（室内、室外） ⑵执行例行扫除、清理脏污 ⑶调查污染源，予以杜绝或隔离 ⑷建立清扫基准，作为规范 综之：责任区－责任人－清扫基准－日常自我清扫及检查;△决定正确的存放布局，以便充分地利用狭窄的场所 第二讲 推行5S的目的和作用 清扫 （SEISO） (Shining) 不必要的东西要尽快处理掉 Standardization 第四讲 5S与其他管理活动的关系 Standardization 工作已成为一种