如何成为高效人力资源管理者.docxVIP

第一讲 人力资源在各类型企业中的定位（上） 1 一、人力资源在企业中的工作和定位 2 第二讲 人力资源在各类型企业中的定位（下） 5 二、人力资源部的四种角色 7 第三讲 四种角色的胜任素质和解决方案 9 一、胜任素质模型 9 二、人力资源四种角色的素质模型 10 三、获取四种角色所需能力的方法 13 第四讲 四种角色的考核方法 14 评估人力资源部门的业绩 14 第五讲 战略伙伴的操作实务（上） 17 招聘战略 17 培训战略 18 绩效管理战略 19 第六讲 战略伙伴