预算可以根据不同的预算项目.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.21千字
  • 约 6页
  • 2023-11-27 发布于上海
  • 举报
腹有诗书气自华  预算可以根据不同的预算项目,分别采用相应方法进行编制。次要方法有:   1.固定预算   概念:又称静态预算,是根据预算期内正常的、可完成的某一业务量程度为基础来编制的预算。   特点:是用这个方法做出来的预算,算多少是多少,普通情况金额都不变。所以,适用于固定费用或者数额比较不变的预算项目。   2.弹性预算   概念:弹性预算在按照成本(费用)习气性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间内业务量可能发生变动,编制出一套顺应多种业务量的费用预算。   特点:是为了反映的是不同的业务情况下所应领取的费用程度,它是为了弥补固定预算的缺陷而产生的。   固定预算与弹性预算的运用   (1)确定固定成本(费用)与变动成本(费用)项目   这些项目的确定,该当根据实践业务情况进行划分,如果财务部门负责人不能确定,应采纳其他部门负责人的意见。   (2)选择编制方法   对于固定性成本(费用)采用固定预算编制方法;   对于变动性成本(费用)采用弹性预算编制方法。   (3)预算中的固定成本(费用)与变动成本(费用)合计,即为预算总金额。   企业不同,固定成本(费用)与变动成本(费用)划分的标准和方式也不一样的,切记,根据企业的实践情况确定,否则,编制出来的预算会与实践会有很大的差异。   对于公司的管理者,其对于企业日

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档