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高绩效教练读后感 《高绩效教练》这本书让我对教练这个角色有了更深入的理解，也为我提供了很多实用的教练技巧和工具。以下是我对这本书的读后感。 首先，这本书的作者约翰·惠特默爵士对改变的本质和作为教练的管理者的角色进行了深入的分析。他提出，教练的本质是提升客户的觉察力、责任感和自信心。这让我认识到，教练不仅仅是一个帮助他人解决问题的人，更是一个激发他人内在潜力、帮助他们实现目标的人。 在书中，作者建立了一个名为GROW的教练模式，包括目标（goal）、现状（reality）、选择（option）和意愿（will）四个步骤。这个模式提供了一个非常实用的框架，帮助教练和客户进行有效的对话，引导客户自己找到解决问题的方法。 在阅读这本书的过程中，我深刻体会到教练的重要性以及教练技巧的实用性。无论是在职场、教育领域还是在日常生活中，教练都能够发挥巨大的作用。通过运用GROW模式，我们可以更好地引导他人，激发他们的潜力，帮助他们实现自己的目标。 此外，这本书还让我认识到教练与领导者之间的关系。领导者不仅要完成任务，还要培养员工。而教练则是帮助员工发现自己的潜力，提高他们的自信和能力，从而更好地完成任务。这种关系并不是简单的上下级关系，而是一种相互协作、共同成长的关系。 总的来说，《高绩效教练》这本书是一本非常有价值的读物。它不仅提供了实用的教练技巧和工具，还让我对教练这个角色有了更深入的理解。通过阅读这本书，我能够更好地在职场中发挥自己的潜力，帮助他人实现目标，同时也能够更好地管理自己和他人。