公司销售总监工作总结及计划范文（二篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 公司销售总监工作总结及计划范文 某某年我们充分发挥团队力量，扬长避短，努力并高质量的完成制定的目标，具体总结如下： 一、提高员工整体业务水平： 1、产品知识方面：加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点，了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况; 2、客户需要方面：了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。 3、市场知识方面：了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况，进行市场分析。 4、拓展知识方面：进一步了解其他加盟方面的信息，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，以便更好的合作。 5、服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。 二、及时更新设备及其产品种类 随着广告的深入宣传，关注人群的多样性发展，必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必定存在很大竞争，这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议壮大专业研发人员团队;定期引进新型畅销设备。 三、完善售后服务 随着业务量的加大，为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉，所以售后服务一定要完善。 1、仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致。 2、配置专门的售后人员，客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片，避免出现问题客户只找话务员的