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摘 要
随着我国经济体制的不断深入发展,国家经济飞速发展,尤其国家对基础建设投入加大,使得建筑行业及建筑企业迅速发展起来。但由于市场供过于求,使得建筑市场企业间的竞争日趋激烈。建筑企业如何能在市场经济竞争中处于优势并盈利,实现利润的最大化,建筑工程项目成本管理与控制是一个关键因素。
对于一个建筑工程项目来说,怎样做才能节约成本,提高经济效益。本文先是理论分析了影响施工成本的因素,控制成本的方法。然后通过锦州百脑汇资讯广场新建工程项目,从实际出发,针对建筑工程项目成本控制不当,提出问题,分析问题,提出了相应的建议和改进措施。
关键词:建筑企业 建筑工程项目 成本管理
绪论
研究背景
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