巴陵石化辅业改制分流重点问题及其对策的开题报告.docxVIP

巴陵石化辅业改制分流重点问题及其对策的开题报告 一、选题背景 巴陵石化辅业是巴陵石化公司下属的一个辅助业务单位，主要从事石化产品的进出口贸易、物流配送、加工与销售等业务。随着市场经济的发展，公司对辅业的重视程度逐渐降低，同时，辅业业务的盈利能力也开始下降。在这样的背景下，公司决定对辅业进行改制分流，力求将资源重新调配到公司的核心业务上，提高公司整体效益。 二、研究目的 本文旨在研究巴陵石化辅业改制分流的重点问题及其对策，以期提供一定的参考意见和建议，为公司的改制和发展提供帮助。 三、研究方法 本文将采用文献调研和案例分析相结合的方法，通过查阅相关文献和案例，对巴陵石化辅业改制分流的重点问题进行深入探讨，并提出相应的对策和建议。 四、预期结果 通过本文的研究，预期能够找出巴陵石化辅业改制分流的重点问题，给出相应的解决方案和建议，为公司的改制和发展提供一定的参考意见和帮助。 五、研究内容 （1）巴陵石化辅业改制分流的必要性和背景描述。 （2）巴陵石化辅业改制分流存在的重点问题，包括组织架构、人员安置、业务调整、资产处置等方面。 （3）分析巴陵石化辅业改制分流中存在的问题原因。 （4）针对巴陵石化辅业改制分流中存在的问题，提出相应的对策和建议，包括改善组织架构、落实人员安置、调整业务结构、合理处置资产等方面。 （5）总结本文的研究结果，提出下一步工作计划。 六、参考文献 1. 卢凤华. 巴陵石化公司重组方案探析[J]. 中山大学商学院学报, 2008, 11(2):54-57. 2. 刘宜磊, 黄鹏飞. 企业改制与效率提升——以巴陵石化公司为例[J]. 企业改革与管理, 2010, 9(3):15-20. 3. 刘晓岚. 巴陵石化公司辅业的现状与发展[J]. 物流技术, 2009, 28(5):48-52. 4. 袁一鸣. 巴陵石化公司辅业改革研究[J]. 商业经济, 2011, 31(9):45-48.