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战略管理会计对机场管理的作用及具体运用分析 战略管理会计在机场管理中的作用主要体现在以下几个方面： 一、 提供决策支持 战略管理会计可以帮助机场管理层进行有效的决策。通过对外部环境的分析和竞争对手的比较，机场管理可以更清晰地了解市场需求和机会，从而制定适当的战略目标和发展方向。战略管理会计还能够对机场内部资源和成本进行深入分析，为管理层提供决策支持，帮助其制定合理的资源配置和成本控制策略。 二、 提高绩效管理效果 战略管理会计的一个重要作用是提高绩效管理效果。通过建立与战略目标相适应的绩效评估体系，机场管理可以更好地监控组织绩效，并及时调整策略以实现长期目标。战略管理会计可以帮助机场管理建立适当的绩效指标体系，将战略目标转化为具体的绩效目标，并通过绩效评估来激励和激励员工，提高组织整体绩效水平。 三、 风险管理和控制 战略管理会计也能够帮助机场管理进行风险管理和控制。通过对外部环境和内部资源的深入分析，机场管理可以更好地识别和评估各类风险，并及时采取相应的措施进行控制。战略管理会计还可以帮助机场管理建立风险预警机制，及时发现和应对各类风险，降低业务运营和管理过程中的风险损失。 战略管理会计对机场管理具有重要的作用，并且在机场管理中具有广泛的应用前景。通过合理运用战略管理会计，机场管理可以更好地实现战略目标，提高绩效管