数字化门店管理解决方案.doc

数字化门店管理解决方案V3.0 Page PAGE 24 of NUMPAGES 75 数字化门店管理解决方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 连锁加盟概况分析 1 第二章 对连锁加盟管理服务平台需求的理解 8 第三章 连锁加盟管理服务平台系统整体规划 17 第一节 连锁加盟管理服务平台总体规划 17 2.3.1 连锁加盟解决方案理念 17 2.3.2 连锁加盟管理服务平台总体规划 19 第二节 连锁加盟管理服务平台方案价值 21 第四章 连锁加盟管理服务平台核心业务解决方案 23 第一节 实现高效的库存管控 23 4.1.1 库存分析以及解决方案 23 4.1.2 库存分析以及解决方案价值 23 第二节 科学的品类管理 24 4.2.1 品类管理解决方案 24 4.2.2 品类管理方案价值 28 第三节 高效的物流配送 28 4.3.1 物流配送解决方案 28 4.3.2 物流配送方案价值 34 第四节 灵活的价格管理 35 4.4.1 价格管理方案 35 4.4.2 价格管理方案价值 38 第五节 高效的BTOB供应链管理 38 4.5.1 供应链管理方案 38 4.5.2 供应链管理方案价值 46 第六节 管理思想和信息指导 47 4.6.1 管理思想和信息指导方案 47 4.6.2 管理思想和信息指导价值 50 第七节 门店管理 50 4.7.1 门店管理方案 50 4.7.2 门店管理方案价值 51 第八节 强大的POS管理 51 4.8.1 POS管理方案 51 4.8.2 POS管理方案价值 52 第九节 会员管理 53 4.9.1 会员管理解决方案 53 4.9.2 会员管理方案价值 55 第十节 资产管理 55 第十一节 系统功能模块 56 总部功能 56 分店功能 57 POS功能 59 物流配送中心功能 61 B2B 电子商务平台 63 BTOC电子商城 64 资产管理系统 65 标准报表 67 第十二节 系统硬件以及网络架构设计 70 第十三节 新旧系统的数据切换以及迁移 72 连锁加盟概况分析 连锁加盟背景和现状 根据实际情况编制。 我们对行业现状分析有以下几种 当前很多超市企业，仍停留在同质化，同步化的经营阶段。市场定位，商品价格，促销手段，服务品质无法和竞争对手区分，无法体现竞争差异性。多业态并存，连锁化，品牌化，多元化经营方式是今后的发展趋势。 产品质量参差不齐、甚至存在食品安全问题，各种硬件和软件服务实施投入少，服务态度、质量差、顾客忠诚度低。 品类管理水平低下，不合理的条码结构，促销管理，库存管理等导致企业的营运效率降低，资金风险提高。 物流配送效率低下，成本居高不下，目前我国智慧零售行业企业物流管理和物流效率欠缺，即时配送率低，配送的差错率和残损率也较高，门店缺货现象严重，供应链不畅。 会员管理制度不完善，服务水平有待提高。对于会员服务大都企业仅停留在物质上，缺乏情感上的服务。 无法制定科学有效的资金计划和绩效考核， 往往在第二年才发现2%的毛利不见了。 企业信息系统无法适应市场的变化和企业的发展，信息孤岛，信息滞后现象普遍存在，已经成为制约企业发展的重点问题，如何搭建一套完善，高效的，适合行业和企业的信息系统是业内人士共同关心的重要任务。 行业发展趋势 根据实际情况编制 行业面临挑战 根据实际情况编制。 对连锁加盟管理服务平台需求的理解 连锁加盟管理服务平台总体概况及数字化现状 零售可能是世界上最古老的行业之一，在IT技术诞生前的几千年，零售业就已经出现了，不过那时的零售业可能只是丝绸之路上商人驴背上的口袋或是街口不惹人注意的杂货店。但今天零售业的概念已经今非昔比了，在百安居、金海马这样的超级卖场中，货物的品类和数量大大超过了以往，而且它们的出生地也不再局限于卖场周围的数百公里，有的货物甚至可能会横穿大半个地球才能达到消费者手中。 在零售业开始国际化发展旅程时，数字化的发展成为了关键因素。20年来，特别是近几年，零售业竞争风起云涌。特别是在IT技术渗入零售业之后，零售业已经发生了很多的变化，现在IT技术已经俨然成为零售业行业的核心竞争力。随着我国大型连锁零售企业的规模化跨区域发展，信息技术的应