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工作总结及规划
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
工作总结及规则
一、06 年工作总结(优点)
1、工厂搬迁并顺利运作 ;
2、采购中心管理架构优化、供应商开发、审价合并，保证供应链的快速整合与优
化；
3、塑胶、包材、五金、压铸、电感镇流器完成了按材料+加工工序控制成本；
4、光源、三极管、电容等电子料、模具配件做到在行业最佳资源中货比三家；
5、员工工资由计时制改革为计件制，生产效率提高了 15%，在普工工资上调 20%时总
成本不增加；
6、从富士康、奥林巴斯、三星电子等公司引进部份人才，逐步使工厂管理向国际大
公司靠近；
7、生产中心分为 5
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