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主管负责人履职情况
背景
主管负责人在组织中担任重要角色，他们的履职情况直接影响着组织的运行和发展。因此，对主管负责人的履职情况进行全面评估是必要的。
履职要求
作为一名主管负责人，他/她应承担以下职责：
- 制定明确的目标和工作计划
- 分配任务和资源
- 监督和指导下属员工
- 发挥领导能力，激发团队合作和创新
- 维护组织的声誉和形象
- 管理风险和解决问题
履职评估指标
为了评估主管负责人的履职情况，可以从以下几个方面进行评估：
1. 目标实现情况：主管负责人是否能将组织的目标转化为具体的工作计划，并按计划推动实施，达成预期效果。
2. 领导和沟通能力：主管负责人是否具备良好的领导和沟
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