薪酬管理的意义.docxVIP

薪酬管理的意义 薪酬管理的意义一：决定着人力资源的合理配备与使用人力资源的合理配备与使用在社会经济发展中含有特别重大的意义。薪酬作为实现人力资源合理配备的基本手段，在人力资源开发与管理中起着十分重要的作用。薪酬管理也就是要运用薪酬这个人力资源中最重要的经济参数，来引导人力资源向合理的方向运动，从而实现组织目的的最大化。 在薪酬管理中，存在着两种不同的管理机制：一种是政府主导型的薪酬管理机制。这种重要是通过行政的、指令的、计画的办法来直接拟定不同种类、不同质量的各类劳动者的薪酬水平、薪酬构造，从而引导人力资源的配备。另一种是市场主导型的薪酬管理机制。这种薪酬管理的意义实质上是一种效率机制，它重要是通过劳动力的流动和市场竞争，在供求平衡中所形成的薪酬水平和薪酬差别来引导人力资源的配备。 薪酬管理的意义二：直接决定着劳动效率薪酬管理是对人的管理，对人的管理实质上是让别人去做管理者想做的事，而要被管理者去做管理者想做的事，除非建立一种机制，使被管理者的行为符合管理者的规定，这样管理才干成功。 当代的薪酬管理三种机制的综合运用：一是物质机制，它通过按劳付酬来刺激劳动者含有更多、更精的劳动技巧，来提高劳动效率，获得更多的劳动酬劳和更加好的工作岗位；二是精神机制，它通过个 人奉献奖励来必定劳动者在劳动中的自我实现，从而体现人本主义观念，并使劳动者明了，只有好的敬业精神，才干实现个人的价值；三是团