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第八章 1 . 入职 引导发挥 的作用 :①可 以协助新员工感觉受到欢迎②理解组织 况③有 效开展工作所必需的基本信息④开始社会化进程 2 . 入职引导提供的J 信 息 :员工福利信息、人事政策 、平常工作 、企业组织构造 和运行 、安全原则和规定、熟悉工作设备 3 . 培训 :为使新员工或 目前员工获得完毕工作所需的多种技能而采用 的一种过 程 (成功管理的一种标志性特性、减少雇主 的培训疏忽责任 、使培训与组织战略 保持一致 ) 培训

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