机遇识别与评价表.docVIP

公司机遇识别与评价表 识别评价小组： 识别日期： 批 准： 表格编号：QZ-HZ-FM-DCC-031 A1 XXXXXXX有限公司 公司机遇识别与评价表 № 过程名称 机遇 可能的后果 应对措施 应对措施有效性评价 备注 C1合同评审过程 及时、全面评审客户要求 更好地满足客户；获取更多订单 对业务人员培训《合同评审程序》，并严格按其实施。 C2产品质量先期策划过程 全面理解客户要求，并进行跨功能小组的分析、策划，以满足客户要求。 更好地满足客户；获取更多订单 对APQP小组人员培训《产品质量先期策划控制程序》，并严格按其实施。 C3生产和服务提供过程 人、机、料、法、环全面受控，准时、足量生产客户要求的、合格的产品 及时交付，客户满意 对生产部相关人员培训《生产过程控制程序》、《设备控制程序》、《不合格品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》，对计划制订人员培训《生产计划控制程序》，并严格按其实施。 对员工培