《华为公司跨国经营模式分析案例》4600字.docxVIP

华为公司跨国经营模式分析案例 目录 TOC \o 1-2 \h \u 29295 一、企业所在的国家或地区分析 1 19875 二、企业选址及经济发展情况分析 3 445 （一）华为简介 3 21695 （二）海外市场及经济发展情况 3 3192 三、华为跨国经营模式总结 4 5884 （一）华为跨国经营的战略模式 4 22163 （二）对我国企业跨国经营的启示 6 24024 参考文献 7 摘要：21世纪是全球经济一体化的时代，因此这个时期的企业想获得长远的发展无疑跨国经营是最佳的一种方式，中国企业的跨国经营情况整体在规模上数量上都与欧美等发达国家具有较大的差距。而华为科技有限公司作为中国高科技企业在国际跨国经营的浪潮中是做的非常成功的，是中国企业跨国经营的名片。因此对华为公司的跨国经营模式的研究，总结其发展经验，无疑会对我国其他企业的跨国经营提供很好的现实指导和借鉴意义。 关键词：华为公司；跨国；经营 一、企业所在的国家或地区分析 从2018年1月起，美国政府便禁止华为与ATT签约合作，禁止华为手机进入美国市场，2018年11月美国政府连同德国、意大利和日本在内的国家，要求他们的电信公司避免使用华为的设备。2019年5月15日起，美国宣布将华为及其子公司列入为出口管制的实体名单，2019年5月20日，谷歌暂停与华为的业务合作，并不再向华为授权提供