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腾讯绩效管理规定修订 版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】 小组名单:李伟超 徐永鑫 赵桂亮 小组名单:李伟超 徐永鑫 赵桂 亮 刘房东 宋雪婷 齐桓淄 腾讯公司绩效管理制度 腾讯公司绩效管理制度 第一章 总 则 1.1 目的和原则 1.1.1 绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标（KPI）为核 心，通过持续改进，不断提升组织强调绩效的管理过程。 1.1.2 绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节： 依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨，确定绩效指标和标准； 依据对 KPI