（一篇就够）不良品处理管理制度范例.docxVIP

不良品处理管理制度 一、目的 本制度规定了不良品处理的程序、责任、方法及相关记录，以确保不良品得到及时、有效的处理，降低生产成本，提高产品质量和生产效率。 二、适用范围 本制度适用于公司及所属各单位生产过程中产生的不良品的处理。 三、职责 质量管理部门负责不良品的判定、标识、隔离和处置，防止不良品流入下一道工序或客户手中。 技术研发部门负责分析不良原因，提出改进措施和预防方案，协助质量管理部门解决不良品问题。 生产管理部门负责组织各生产岗位对不良品进行修复或报废处理，确保不良品得到及时处理。 采购部门负责与供应商协商处理原材料不良品，确保原材料问题得到及时解决。 仓库管理部门负责不良品的存储和处置，确保不良品不会对其他产品造成影响。 财务部门负责核算不良品的成本和损失，为生产和管理提供数据支持。 四、处理程序 不良品判定：质量管理部门根据产品标准和检验规范对生产过程中的产品进行检验和判定，发现不良品及时标识并隔离。 不良品分析：质量管理部门组织技术研发部门对不良品进行分析，找出不良原因，提出改进措施和预防方案。 不良品修复：生产管理部门组织各生产岗位对不良品进行修复，确保不良品得到及时处理。对于无法修复的不良品，进行报废处理。 不良品反馈：质量管理部门将不良品信息反馈给供应商和生产厂家，协商解决方案，并要求供应商对原材料问题进行整改。 不良品记录：质量管理部门对不良品处理过程进行