精细化管理调研报告.docx

精细化管理调研报告 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256） 如 何 进 行 工 程 精 细 化 管 理 精细化管理是相对于过去粗放化管理而提出的在管理上的精耕细作，要求在 管理中把每个环节和每道工序做精、做细、做到位。粗放化管理追求的是规模的 增长，往往只求结果、不求过程，管理过程形式化，没有具体的量化指标来衡量 工程项目管理的过程状况。精细化管理是建立目标细分、标准细分、任务细分、 流程细分，它将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一 项工作内容