配送中心的基本作业流程图.docxVIP

. . . . . 配送中心的基本作业流程 一、配送中心的作业流程 目前，门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量，多批次，短周期”，为适应这一重大变化，我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。所谓的“统采、统配”就是指“统一采购，统一配送”。统一采购的主要目的是： 减少交易手续和费用，提高经营效率； 减少流通环节，产生采购规模效益。 通过降低库存水平，可以减少库存商品占用的流动资金，减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失，降低商品滞销压库的风险。 统一配送的主要目的是： 减少分店的库存量，加快资金周转流动，优化整体库存水平，提高送货车辆的实载率，从而降低送货发生的费用。 配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标： 降低企业的物流总成本； 缩短补货时间，提供更好的服务。 . 专业 word 可编辑 . . . . . . 配送中心业务流程总图 供应商 采购部I信息部 配送中心 i 」占) I 2 订单处理 l 2 订单处理 l喟 | （ l ．采购J,订It ) ＇ 上 3，进货 I I 4 ，收货指不 ru 5．进货准备 6 送 货验收 I」 趴托盘货枭入库 直接转运 | ＆浇划托盘入库 l O．存储忤埋 LO. l 盘点 W.2货位移动 , [ 3，订单处埋 I?:II: ， l l ．库存忤埋 ： I