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项目日常管理要求 1. 项目目标和范围 - 确定明确的项目目标和范围，确保团队明确项目的重点和期望达到的结果。 - 使用项目范围说明书或类似的文档来记录和沟通项目的目标和范围。 - 定期评估并更新项目目标和范围，以适应项目的变化和新的需求。 2. 项目计划和进度控制 - 制定详细的项目计划，包括项目的里程碑、关键任务和工作分配。 - 确定项目的关键路径和关键任务，并跟踪项目进度。 - 使用项目管理工具来监控和控制项目的进度，并及时进行调整和重新安排工作计划。 - 定期与团队成员进行沟通和协调，确保项目按时完成。 3. 风险管理 - 确定项目的潜在风险，并制定相应的风险管理计划。 - 监控和控制