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现代企业预算管理的困境及对策研究 摘要：随着全球经济的发展和竞争的日益激烈，现代企业预算管理面临诸多困境。本文将从预算管理的定义、困境及对策等角度进行阐述，旨在提出符合当前发展趋势的预算管理对策，以提高企业的管理效率和竞争优势。 一、引言 随着市场经济的不断发展，企业竞争愈发激烈，如何在激烈的市场竞争中取得持续性的发展成为企业管理者们亟待解决的问题。而预算管理作为企业管理的重要手段，对企业的经营活动和发展具有重要的指导作用，随着市场的不断变革和企业成本的上升，现代企业预算管理也面临着诸多困境。本文将分析现代企业预算管理的困境，并提出相应的对策，以期为企业管理者提供参考。 二、现代企业预算管理的定义 预算管理是指企业在一定时期内为实现其目标而对资源进行规划、协调和控制的管理活动。它不仅仅是对资金的管理，更是对企业的经营活动进行全面规划和控制的一种重要管理手段。预算管理通常包括资金预算、成本预算、业绩预算和人力资源预算等方面，通过对各项预算的编制和执行，实现企业的目标及使命。 1. 竞争压力增大 随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争压力愈发增大。为了在激烈的市场竞争中取得优势，企业往往需要不断进行产品创新、技术改进以及市场拓展，这些活动都需要大量的资金投入，而传统的预算管理方式往往无法满足企业快速发展的需求，导致企业在资金使用