XXX关于探索融合型现代社区建设的经验交流材料.docxVIP

XXX关于探索融合型现代社区建设的经验交流材料.docx

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XXX关于探索融合型现代社区建设的经验交流材料 今年来,为打破城市社区人员结构复杂、干群交流不畅、公共服务不精准等难点堵点,XXX以XXX建设为契机,在全县率先创建“XXX”,营造“XX”氛围,增强居民间的熟悉度、认同感和信任度,建立文明、友善、明理、和谐的现代邻里关系。目前“XX社区”模式在全县推广,其中XXX社区“XX”工作受到XXX书记的调研肯定。 一、共建“聚邻”,织密“邻里网” 一是选优XXX人物。注重突出“头雁”引领效应,充分吸纳小区业委会、楼管会、楼道长、在职党员、专职社工、专职网格员、志愿者等群体充实“XXX”队伍。各社区从讲政治、善带头,讲奉献、善服务的居民群众中选树XX名居民党员作为睦邻点负责人、构建XX个党员中心户,协助“熟人社区”创建。 二是健全睦邻管理模式。结合创建XXXX契机,探索建立健全创建“XXX小区、XXX社区”工作机制,通过优化完善组织体系,建立做实XXX“大工委”、XXX社区“大党委”,深化XX支部建设,织密建强街道、社区、小区(网格)、楼道(栋)四级组织体系,形成党员全覆盖的社区治理体系。 三是激活睦邻红色阵地。在用活用好党群服务中心、新时代文明实践站(点)等平台载体的基础上,引导各社区布局一批邻里中心、社区服务空间及用房,先后打造老年食堂、居家养老服务照料中心、“向日葵亲子小屋”等一大批睦邻红色阵地,因地制宜同步增设XXXX、XXXX、XXX、XX、XX、XX等文体娱乐设施。 二、共治“助邻”,拉近“邻距离” 一是楼道长激活“微网格”。制定发布XXX队伍建设规范,健全XXX机制。按照每XXX左右配备X人的标准开展选配工作,选优配强XXXX名。XX层面牵头成立XXXX,链接高校资源和社会力量,开展系列培训和实务实训XXX期。启用“XXXX”应用,集问题收集、处置、跟踪、考评、信息推送等功能于一体,推动矛盾纠纷调解时限同比压缩XX天。 二是业委会升级“大管家”。健全完善社区党组织领导下的物业、业委会、社会组织、团组织、商圈企业、驻区单位等多方参与议事协商机制,探索建立居民(楼道)管理小组、议事会、共建联席会等“微自治”组织,着力调动各类主体共驻共建积极性,实现治理前移,共同解决小区难题。 三是新业态重塑“新邻里”。在创建XXX“XXX”的过程中,依托社区党群服务中心,健全居家养老、托幼教育等服务内容,延伸家政服务、数字生活等服务功能,打造成“XXXX”,建成共富工坊XX家,吸纳XX余名群众就业创业,带动XX名低收入群体增收致富,社区群众的幸福感获得感不断提升。 三、共享“暖邻”,融洽“邻里情” 一是变“政府服务”为“社会服务”。深化推动XXXX,聚焦打造便民服务品牌,深化XXXX、XXXX,深化公益、慈善事业发展,建立政府、企业和社会组织合作共赢的“常态型”新机制,今年来积极开展家政帮扶、微心愿救助、家电维修等志愿服务活动XX场次,惠及群众XX人。 二是变“碎片服务”为“常态服务”。为了促进服务常态化,打破邻里间“对门相见不相识”,各社区注重深化“XXX”品牌创建,如XXXX,以XXX等多样形式开展活动XX场次,形成社区服务“星星点火”的生动局面。 三是变“他人服务”为“服务他人”。坚持“关爱、包容、互助”的原则,鼓励本地居民及外来人口共同参与“XXX”、“XXXX”等服务队伍;聚焦不同群体需求,相继成立舞蹈队、钓鱼组、越剧队等展示才艺的平台,打造“XXX”,增进邻里感情,培育居民公共精神,进一步提高了社区的治理效能。

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