施工项目部主要岗位人员的质量管理职责.docxVIP

施工项目部主要岗位人员的质量管理职责 1 项目经理是施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程施工质量负直接领导责任，其主要质量管理职责： 1 对工程施工质量终身负责； 2 组织建立项目质量管理体系，并组织体系有效运行； 3 组织项目质量管理计划（或称方案）的编制、实施； 4 组织项目质量管理体系运行及质量管理计划实施所需资源保障； 5 召集并主持项目部质量专题会议； 6 对项目管理人员、分包及分供的质量管理履职进行考核、评价、奖惩； 7 组织项目质量创优工作； 2 项目总工程师对工程施工质量负技术管理责任，其主要质量管理职责： 1 负责项目质量管理计划（或称方案）的编制； 2 为工程质量管控和质量目标实现提供有效技术支持（详见公司技术管理办 法），并督促技术方案、技术措施的落实； 3 参与或配合工程质量事故调查，参与制订事故处理的技术方案及措施。 3 项目生产经理对工程施工过程质量负直接领导责任，其主要质量管理职责: 1 依法依规组织施工生产； 2 组织分项工程的预检、自检工作； 3 组织工程施工质量问题的整改。 4 项目现场工程师（施工员）是工程施工质量管理的直接责任人，其主要质量管理职责： 1 依法依规实施现场管理； 2 负责向施工作业人员进行技术交底； 3 负责工序质量的控制； 4 组织不合格品的返工； 5 及时、真实编（填）写施工记录。 5 项目材