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生产专业型培养目标表 培养期 时限 岗位 专人培养 培养目标 实习期 1个月 车间职工 配备 磨练意志，适应环境 2个月 车间职工 其他车间 主操岗位 配备 基本掌握产品生产工艺、质量标准、操作技术、设备调试方法，人员基本情况。 见习期 6个月 储备干部，即车间主操岗位 （生产单位根据实际情况安排轮岗） “一带多”师徒制 系统掌握本公司各车间设备、工艺、质量各项要求及具体操作，设备维护、修缮技术、突发事件处理等知识与操作，基本管理知识、车间管理知识的学习，管理风格引导，职业化心态塑造。 通过各车间考核后，方可晋升。考核未通过者，则继续留在各岗位学习。 任职期 （竞聘上岗） 1年 组长轮岗（以季