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人力资源配置所需注意的问题 1、 资源约束 从企业的角度出发来看，人力资源就是工资、保险、福利以及管理成本等，因此企业高管应该根据企业自身的情况合理招募员工，科学控制员工数量，不能盲目引进人才，增加企业负担，造成一些不必要的资源浪费，同时根据各部门的工作量，合理控制各部门的员工数量。 2、 打造多元化员工队伍 优化员工的队伍建设，促进员工队伍建设，俗话说得好，男女搭配干活不累，而且男女共事的话有助于缓和工作环境氛围，每一个员工都有自己与众不同的优势与特点，处于不同职业生涯阶段的员工之间可以避免不良竞争，同时因为每个人的特点与知识背景的不同在一起讨论时更能互相激发灵感。 3、 保持员工稳定 企业