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2023 年黑龙江省绥化市统招专升本管理学 月考卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1.下列技术类型中，集权程度比较高的是（） A.单件小批量生产 B.大批量生产 C.连续生产 D. 间断生产 2.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司 时，人力资源部经理主动与离职员工交谈。收集离职员工对公司的意见 与看法，并了解其去向。如果有3 个以上的员工流向同一个企业（竞争 对手），人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基 础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属 于（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 同步控制 D.既有前馈控制，又有反馈控制 3.某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线， 但他的继任者进行重大工程技术决策前，总还是要主动前去征询他的意 见，之所以出现这种情况，你认为主要是陈先生拥有（）的影响力 A.任职多年 B.德高望重 C.势力较大 D.技术专长 4.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具 有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和 （） A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用 5.A 公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产部、财务部、 销售部、人事部等，实行集权式管理。该公司的组织结构是（） A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.直线职能制 6. （）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各 个不同的工作经验，从而提高他们的组织管理协调能力 A.职前引导 B.职务轮换 C.在职培训 D.提升培训 7.通过设立挑战和赶超对象，并以（）的因素作为改进内容，标杆控制 以此来全面提升企业的竞争力 A.最科学 B.最关键或最薄弱 C.最不重要 D.最理想 8.非正式组织对组织起着正面和反面的作用，其中起积极作用的是（） A.使本组织员工的意见一致 B.统一本组织员工的行为规范 C.增进本 组织员工的群体意识 D.满足正式组织员工的心理需求 9.按决策问题的重要性程度划分，决策可分为（） A.个人决策和集体决策 B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策 C.程序化决策和非程序化决策 D.战略决策、战术决策和业务决策 10.在决策的影响因素中，市场结构属于（） A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素 11.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专 长权和模范权影响下属，这种领导属于（） A.维持型领导 B.创新型领导 C.民主式领导 D.集权式领导 12.某零售店选定三个备选方案。其主要数据见下表所示，根据最小最大 后悔值法，该商店最佳方案是（） A. 甲方案 B.乙方案 C.丙方案 D. 甲乙都可 13.组织设计的原则,不包括（） A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.精简高效原则 D.责权一致原则 14.决策的依据是（） A.适量的信息 B.全部信息 C.社会调查 D.专家意见 15.企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为它们服 务而不是为其他细分市场服务，指的是（） A. 目标集聚战略 B.特色优势战略 C.产品开发战略 D.市场渗透战略 16.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（） A.上下级之间的友情 B. 为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不 惜牺牲自己 D. 了解下属的欲望和需要 17.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（） A.设法消除 B.严加管制 C.善加引导 D.积极鼓励 18.行为决策理论假设（） A.决策者是完全理性的，只要信息充分，完全可以获得最佳决策 B.决策者常常是非理性的，因此应当灌输科学决策方法 C.理性的和经济的标准都无法确切说明管理的决策过程 D.运用有限理性标准和满意度原则才能形成科学决策 19.在整个组织文化中处于核心地位，为组织文化灵魂的是（） A.物质层 B.行为层 C.制度层 D.精神层 20.企业在追求经济利益的同时能够做到依法纳税，这属于哪种情形（） A.社会响应 B.社会责任 C.社会义务 D.社会道德 二、填空题(10 题) 21.事业部制组织结构类型最突出的特征是____ 22.林德布洛姆的____模式也对完全理性模式提出了挑战 23.人员需要量的确定主要以设计出的职务数量和____ 为依据 24.管理的核心是____ 25.控制过程的基