永辉超市战略管理分析.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.95千字
  • 约 22页
  • 2023-12-01 发布于湖北
  • 举报
案例七: 永辉超市宝龙城市广场店 案例背景: • ( 一 )永辉超市 • 永辉超市拟在浙江工商大学旁开设超市-永辉超市下沙店。 • 永辉超市股份有限公司创办于1998年 , 是 中国大陆 第一家将生鲜农 产品引进现代超市的流通企业 , 经过十多年的发展 , 已成为以零售业 为龙头 , 以现代物流为支撑 , 以食品工业和现代农业为两翼 , 以实业 开发为基础的大型企业集团 , 是福建省“商业流通及农业产业化 ”的 双龙头企业 。永辉超市在福建、浙江、广东等16个省市已发展超过 300家大、 中型超市 , 经营面积超过300万平方米 , 位居2011年中国连 锁百强企业20强、 中国快速消费品连锁百强8强。 /5/2022 • (二) 宝龙城市广场 • 宝龙城市广场打造下沙“武林门 ”: 作为下沙城市商业综合体 , 宝龙 城市广场囊括滨水别墅 、高尚公寓 、精装酒店式公寓 、综合商业等四 大业态。 • 在宝龙到来之前 , 下沙金沙湖区域和沿江区域的地铁1号线上已有多 家商业超市规划。 • 下沙现有人口30多万(主要是大学城学生和开发区产业工人) ,预计 2020年达到60万人口。 /5/2022 /5/2022 • 永辉超市的成功正是其对生鲜的执着与成熟的操作手法 , 即永辉模式 , 流程是能够复制的 , 但是模式是难以复制的, 这个

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档