关于违规经营投资责任追究工作体系建设报告.docxVIP

第 关于违规经营投资责任追究工作体系建设报告 报告是一种公文格式，专指陈述调查本身或由调查得出的结论，反映工作中的基本情况、取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，使用范围很广，报告的风格与结构因各个机构的惯例而有所不同。以下是小编为大家收集的关于违规经营投资责任追究工作体系建设报告【十二篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。 违规经营投资责任追究工作体系建设报告1  2023年一季度，xx公司开展了违规经营投资责任追究制度体系和组织体系建设，成立了领导机构，落实了工作责任部门，形成了职责明确、流程清晰、规范有序的责任追究工作机制。现将2023年工作情况报告如下。  (一)工作部署情况。  为进一步加强和规范公司违规经营投资责任追究工作，参照集团《xx违规经营投资责任追究实施办法》，公司成立由总经理任组长，纪委、总会计师任副组长，机关各部门负责人为成员的违规经营投资责任追究工作领导小组。统筹规划，统一领导，贯彻落实上级机关有关责任追究制度文件和工作要求，对重要问题线索进行挂牌督办，并统筹安排部署审议核查及处理实施等工作。2023年一季度公司召开领导小组会议3次、专题会2次、领导小组办公室会议2次。  (二)体系建设情况。  针对上级公司移交发现违规问题线索，xx公司党委组织召开专题会议，安排部署责任追究工作体系建设 回头看 自查工作，健全责任追究组织体系，严格落实责任，层层传导压力，深入推进责任追究工作，及时堵塞经营管理漏洞。公司充分整合内部监督资源，发挥党委、纪委、巡察、财务、综合等多方面的监督作用，形成联合实施、协同联动、规范有序的责任追究工作机制。主要领导研究责任追究工作，统筹谋划，部署推动，保障工作开展;分管领导配合、主动参与;领导小组主动接受上级指导、检查;公司纪委落实再监督管理，以此形成监督追责组织体系全覆盖。  违规经营投资责任追究工作体系建设报告2  一、企业基本情况  （一）企业概况  （二）违规经营投资责任追究制度机制工作体系建设情况  已基本建成违规经营投资责任制度体系和违规经营投资责任追究组织体系及违规经营投资责任追究工作机制。  二、违规经营责任追究工作开展情况  （一）工作总体情况  一是加强组织领导。高度重视，把责任追究体系建设作为全面推进依法治企，提高国有资本效率，增强系统企业活动的重要抓手，整体谋划、系统推进。成立了以党委书记、董事长xxx为组长，党委副书记、总经理xxxx、党委委员，纪委书记为副组长，领导班子为成员的违规责任追究工作领导小组，负责组织领导和协调推动责任追究工作，为此项工作开展奠定了坚实基础。  二是完善制度保障。首先我公司组织班子注意深入学习xxx公司《 三个体系 建设实施方案》《违规经营投资责任追究制度》文件精神，围绕如何加强企业决策体系、内部控制体系和责任追究体系建设方面，进行了热烈讨论，使大家快速把握制度基本要求，强化了责任意识。同时，结合公司实际，制定了违规经营投资责任追究制度及报告制度，明确了责任追究范围、资产损失认定、经营责任认定、责任追究处理、组织实施5方面具体内容，为深入推进责任追究提供了制度保障。  三是强化队伍建设。明确办公室作为责任追究工作的具体负责部门，实现责任主体有效覆盖；同时进一步充实责任追究工作力量，提高追究工作专业化水平，强化防风险的能力。  四是拓宽线索渠道。要求内部部门，在发现问题上探索多渠道并行的措施，采取信访举报、审计监督发现、谈话发现，把群众监督与专业监督相结合。聚焦权力、资金集中的重点领域、重点岗位、 关键人 ，同时严格执行定期报送制度。  （二）下一步工作措施  1.制度机制建设方面。建立健全《重大决策事项履职记录制度》，全面记录、反应重大决策事项履职过程，提高领导决策科学化和民主化水平。  2.工作组织领导方面。进一步强化相关职能部门建设，提高部门协作能力，逐步形成违规经营投资追究工作相互协调、相互制约的工作机制。  3.具体工作开展方面。要加强督办整改工作，督促有关责任主体切实采取有效措施，挽回国有资产损失，降低损失风险，发挥以追责促追损的正向作用。要在适当范围总结通报案件核查处理情况，发挥 追责一个、警示一片 的警示教育作用，强化各级经营管理人员合规履职和责任意识，有效促进企业稳健经营和可持续发展。  三、工作意见建议  加强追责队伍建设，希望公司加强对基层工作人员业务培训指导，提升基层追责队伍专业能力和工作水平，促进公司做大做强，提高运营效率，实现高质量发展。  违规经营投资责任追究工作体系建设报告3  各省属企业：