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东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略初探的开题报告
一、研究背景与目的
随着经济全球化进程的加快,国际化已经成为了各大企业的必然选择。在汽车行业中,越来越多的国内品牌开始走向国际化,试图进军全球市场。作为我国汽车行业的领军企业之一,东风汽车公司也不例外。其旗下品牌东风乘用车一直在国内市场占有一席之地,但是在国际市场的竞争却尚未见成果。因此,本研究旨在对东风汽车公司乘用车业务单元的国际化战略进行探究,为其制定有效的国际化战略提供参考。
二、研究内容
1. 了解东风汽车公司乘用车业务单元的国际化历程及存在的问题。
2. 分析东风汽车公司乘用车业务单元面临的国内和国际市场环境。
3. 探究和分析东风汽车公司乘用车业务单元的国际化战略选择以及实施情况,从战略层面提出优化建议。
4. 根据案例分析和相关理论分析,提出东风汽车公司乘用车业务单元在国际化过程中应该关注的风险和问题,并提出应对策略。
三、研究方法
本研究将采用案例分析、文献查阅、访谈等多种研究方法。
1. 案例分析:选取东风汽车公司乘用车业务单元的国际化案例进行分析,探究其国际化战略的成功与失败因素。
2. 文献查阅:通过查阅相关文献、报告、论文和统计数据等,了解东风汽车公司乘用车业务单元国际化的发展历程、现状、存在问题和趋势。
3. 访谈:通过与东风汽车公司乘用车业务单元的相关人员进行访谈,了解其国际化战略制定和执行情况,寻找问题所在,提出建设性建议。
四、预期成果
本研究将为东风汽车公司乘用车业务单元的国际化战略提供一些可靠的合理化建议,并提出一些应对策略,帮助企业在国际市场上获得更好的发展。同时,通过本研究的分析,可以为其他国内汽车企业的国际化战略提供参考。
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