物业验收标准.docxVIP

物业接管验收原则作业规程 一、目的 规范新接物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。 二、合用范畴 合用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。 三、职责 (一)物业公司负责组建物业接管验收小组并同工程具体办理物业的接管手续。 (二)接管小组负责接管验收的工作质量。 (三)接管验收小组具体负责根据本规程进行物业的接管验收工作。 四、程序要点 (一)接管验收的准备工作 新建物业竣工后、业主入住前，物业管理公司应及时组建物业接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量规定。 成立物业接管小组： 在接到总公司的接管验收指令后，物业公司各有关部门应立刻按照总公司的规定抽调业务骨干构成物业接管小组： 接管验收小组应当由物业公司下列部门人员构成： ①物业公司抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作： ②项目管理处抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作； ③项目管理处工程维修部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。 接管验收前的准备： 接管验收开始之前接管验收小组应做好下列准备工作： (1)与工程联系好交接事项、交接日期、进度、验收原则等； (2)准备好接管验收统计表格： ①《房屋本体接管验收表》： ②《公共配套设施接管验收表》： ③《机电设备接管验收表》： ④《接管验收问题