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2023年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年常考点试题选编附答案 （图片大小可任意调节） 第I卷 一.综合检测题(共35题) 1.企业凝聚力 参考答案：　　企业凝聚力：是指企业全体员工团结的状况，全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度，是企业基本思想在每个人心目中的体现。 解析：书面解析，稍后推出 考点：企业使命和战略目标 2.企业使命决策应考虑的重要因素包括（　）。 A.国家长远发展规划和产业政策 B.市场需求 C.竞争态势 D.价格高低 E.企业实力 参考答案：ABCE 解析：　　企业使命决策应考虑的重要因素：（1）国家长远发展规划和产业政策；（2）市场需求；（3）竞争态势；（4）企业实力。 考点：企业职能战略,企业科学技术战略,科学技术与企业技术进步 3.试述企业战略目标具有的重要作用。 参考答案：　　企业战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。　　制定企业战略目标，具有以下重要作用：1、能够实现企业外部环境，内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，使企业获得长期稳定和协调的发展。　　2、战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实，避免落空。有了战略目标，可以把企业各单位、各部门、各项生产经营活动有机地联结成一个整体，发挥企业的整体功能，提高经营管理的效率。　　3、战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。战略方案是实现战略目标的手段，有了战略目标，就为评价和优选战略方案提供了标准。同时，也为战略方案的实施结果提供了考核的依据，从而有利于促进经营战略的实现。　　4、描绘了企业发展的远景，对各级管理人员及员工都有激励作用，有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。解析：书面解析，稍后推出考点：企业使命和战略目标,企业战略目标决策 4.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。 参考答案：　　（1）投入期适宜采取的产品战略： 　　①以新领先的战略； 　　②新品完善战略； 　　③新品形象战略。 　　（2）衰退期适宜采取的产品战略： 　　①集中战略； 　　②收益战略； 　　③逐步减产、最后淘汰的战略。 解析：书面解析，稍后推出 考点：企业总体战略,大型企业的总体经营战略,大型企业的战略思想和战略目标 5.试述大型企业具有的特点。 参考答案：　　（1）设备大型化、生产经营规模大、经营能力强； 　　（2）在行业中，一般处于优势地位； 　　（3）对外联系广，辐射能力强； 　　（4）市场开拓能力強； 　　（5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强； 　　（6）企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。 解析：书面解析，稍后推出 考点：企业总体战略,大型企业的总体经营战略,大型企业的特点和地位 6.关系营销 参考答案：　　关系营销，是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。 解析：书面解析，稍后推出 考点：企业市场营销战略,市场营销新谋略 7.环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA（战略经营领域）是（　）。 A.明星SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.难点SBA 参考答案：C 解析：　　环境引力大、企业实力大—明星SBA；环境引力大、企业实力小—难点SBA；环境引力小、企业实力大—奶牛SBA；环境引力小、企业实力小—瘦狗SBA。 考点：企业战略经营领域分析,确定战略经营领域结构的原则 8.外延型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量。 参考答案：　　错误，两种改法均可：把“外延型”改为“内涵型”：或者改为“外延型投资的主要特征是把投资用来扩违或新建厂房， 扩大生产规模，增加产品产量。解析：书面解析，稍后推出考点：企业职能战略,企业财务战略,企业投资战略决策 9.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。 参考答案：　　（1）国内外科学技术发展的总趋势； 　　（2）国家的科技发展战略和技术政策； 　　（3）竞争对手的技术状况和技术创新战略； 　　（4）企业技术队伍和职工技术素质。 解析：书面解析，稍后推出 10.某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属于（　）。 A.补缺经营战略 B.承包经营战