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管理学模拟试题（二） 管理学模拟试题（二） 管理学模拟试题（二） 一、填空题：（每空 0.5 分，共 5 分） 1、管理工作既有科学性又有___________。 2、管理过程学派又称为传统学派或管理职能学派，其创始人是 _____________。 3、跨文化管理，是指涉及不同文化背景的________________的管理。 4、目标管理已经广泛应用于评估业绩和_________________方面。 5、计 划 工 作 的性质 主 要 体 现 在 目的性、首 位 性 、普遍性 和 __________ 四个方面。 6 、 当前 ，常用 的决策 方 法 可 分 为两大 类 ：定 性 决 策方法 和 __________________。 7、战略管理由三个层次的战略，即公司层、事业层、___________ 战略组成的。 8、矩阵型组织结构同时具有____________和高度责任感两方面的 优点。 9 、勒 温 认 为成 功的 组 织 变 革 应 遵 循 三 个 步 骤 ：解 冻 现 状 、 _______________重新冻结变革。 10、预算除固定预算外 ，还有弹性预算和_______________。 二、名词解释 （每小题 3 分，共 15 分） 1、概念技能 2、等级链 3、管理环境 4、控制 5、领导方式 三、辨析并改错 （每小题 2.5 分，共 5 分） 1、专制式的领导方式的管理效果是最差的。 2、员工满意度越高，组织绩效越高。 四、选择题：（每小题 1 分，共 10 分） 1、目标管理的特点主要有（） A 明确目标 B 参与决策 C 规定时限 D 评价绩效 2、决策追求的是（） A 最优方案 B 最理想方案 C 最满意方案 D 可行方案 3、下列哪一项不属于直接环境因素（） A 行业性质 B 市场状况 C 价值观念 D 竞争者状况 4、影响行业进入障碍的因素主要有（） A 规模经济 B 产品差别化 C 转移成本 D 在位优势 E 政府政策 5、采取多种经营向几个领域扩张的企业多采用（）的模式。 A 集权 B 分权 C 均权 6、针对组织结构存在的某些缺陷 ，通过设立临时性或长久性协调 人员或协调组织实现协调 ，这种协调方式属于（） A 人际关系协调方式 B 结构协调方式 C 制度协调方式 7、勒温的三步变革过程包括（） A 现状解冻 B 变革 C 新冻结 D 诊断 8、工作分析的结果性文件有（） A 工作描述 B 工作说明书 C 工作设计 D 工作职责 9、马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（） A 理想的行政组织体系理论 B 人际关系学说 C XY 理论 D 管理方格论 10、根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（） A 期望值低，效价也低 B 期望值低，效价高 C 期望值高，效价也高 D 期望值高，效价低 五、简答题（每小题 5 分，共 15 分） 1、怎样理解管理的作用？ 2、人际关系的主要论点是什么？ 3、试分析机械式组织和有机式组织的优缺点。 六、论述或问答题（共 20 分） 试论述推动组织变革的动因，以及如何实施再造工程。 七、计算题（共 10 分） 某企业生产某产品的固定成本为 60000 元 ，单位变动成本为每件 1.8 元 ，产品价格为每件 3 元 ，假设该方案带来的产量为 100000 件， 问该方案的保本产量是多少？该方案是否可取？ 八、材料分析题（共 20 分） 案例：方圆公司的激励制度 方圆计算机公