ERP环境下提升企业财务管理水平的研究.docx

ERP环境下提升企业财务管理水平的研究 摘要： 在引入ERP以前，会计系统的信息处理一般都是电脑作业，或是引入其他硬件来提高自动化水平，但这只是将手工会计向计算机系统进行的简单复制与移植，对提高企业经营决策水平作用有限。在业务流程的临近和与其他系统的集成上，则受到技术与功能不足的限制。因此，ERP在会计与财务管理中的应用，不仅相当程度上弥补了上述缺陷，而且，依托这一平台，可以进行更广泛的，包括客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经济资源、各种信息的集成，从而为企业科学决策提供更好的服务。所以，ERP越来越多的应用于企业财务管理中，也出现了越来越多的问题。 关键词：ERP、财务管理、水平  1 引言 随着经济的竞争越来越激烈，财务管理要想满足当前的经济环境就得从理念、技术和方法上作出改革，这时，在公司的运营和管理程序上，信息技术集成管理的作用就显得尤为突出。通过引进和运用信息资源的管理，可以加强业务经营能力并且提高管理水准，ERP是企业进行信息化运营的第一方案。ERP系统的管理原理是根据对企业的员工、资产、资料、时间以及空间等信息作出相应的权衡和改进，以此来达到对企业物流、资金流还有信息流进行综合集成管理的目的。但是，国内企业ERP实施成功率并不高，统计数据显示成功率约为20%，失败率居高不下是一直困扰企业的难题。本文在阐述了ERP管理思想、技术特点及其发展趋势，论述了ERP财务管理存在的问题，提出了解决项目实施存在问题的方法。 2 ERP财务管理项目概述 2.1 ERP管理思想与技术特点 ERP(Enterprise Resources Planning)即企业资源管理计划，是当今国际上一种最先进的企业管理软件，它的主要目的是对供应链进行全面的高效率的管理，其精髓有精益生产理念、同步工程理念还有敏捷制造理念，还有事先计划、事中管控的理念。现如今的企业竞争已经不是单纯的两个企业之间的竞争了，它是一个企业的供应链跟别的企业的供应链之间的较量。ERP系统满足了对企业供应链进行全面管理的要求，实现了当前信息经济时代下企业在市场上的竞争的同步，加强了企业在市场的竞争水平，拥有了发言权。由系统结构、人员组织、运作方法以及市场供求等各方面进行的改良，从而使生产体系及时满足用户的要求，而且提高生产的效率，最后完成包含市场的供应与销售在内的生产环节的优化，这就是我们所说的精益生产。同步工程，顾名思义，就是在产品研发时进行同步的一体化的设计，时刻提醒研发人员从一开始有研发产品的想法时到最后产品投入使用并进行最后处置的全阶段都不忘考虑一切因素的办法，即将现在多数按流程分工的作业同时进行操作。敏捷制造说的是由有创新头脑的团队、前沿的技术和高级管理人才支持，把生产技术、劳动力还有有利于企业内部和企业之间进行合作的管理体系进行相应的整合，由所整合的共同的基础组织来及时适应市场需求和市场发展的变化。ERP系统的组成部分主要有：生产计划、物料需求计划、采购计划、销售计划、全面预算管理、利润计划和人力资源计划等内容，并把它的计划控制以及价值管理的性能由系统集成整合到供应链系统中去。ERP系统是集成化管理系统的最尖端水准的象征，它的主要特点有以下几个方面： （1）ERP侧重关注每一位参与者。它的系统管理精髓是供应链管理，它对系统的每一个供应链的部分都作出了面向市场、面向经营的要求，就是为了在市场发生转变时能及时应变，它还对与供应商、制造商还有代理商等之间的合作关系进行了新的划分，制定了新的合作方法。 （2）ERP特别注重企业流程的影响。一个企业的管理一定是建立在企业的流程上的，所以，企业运用ERP系统进行管理时，应该更加注重企业流程的运行经费，而不应该把侧重点放在计算机软件技术上。企业的人力、资金、制造系统以及合作方之间的整合都是由ERP系统对企业流程进行重新组织而完成的。 （3）ERP对财务管理的作用也很重视。众所周知，财务管理体系是企业管理不可或缺的一部分，ERP系统更加注重财务管理的作用情况，它把财务管理的子系统直接当做主要内容来设计，让财务管理中的价值管理以及信息汇总的作用充分施展开来，让系统的各个环节都穿插着价值管理的含义，把第一要点定为建立全面的企业财务管理系统，让企业的资金流、物流还有信息流更好地进行集成。 （4）ERP运用了先进的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、浏览/服务器结构、面向对象技术、软构件技术、多数据库集成、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等等，支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务、电子数据交换EDI，而且还可以对各种规格的系统进行相互的运作。 2.2 ERP财务管理概述 ERP财务管理系统是最近几年研发出来的，它是指在企业业务流程重新构建的前提下，利用计算机技术、网络技