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我国企业并购动因与绩效分析 随着经济全球化的加深，企业并购在全球范围内呈现出不断增长的趋势。作为世界第二大经济体，中国企业并购活动日益频繁。并购作为企业战略重要手段之一，其动因和绩效成为了学术界和实践界关注的焦点。本文将探讨我国企业并购的动因，并对其绩效进行分析。 一、我国企业并购的动因 1. 市场扩张与业务多元化需求 在市场竞争日益激烈的情况下，企业需要通过并购来扩大经营规模，提升市场份额，进而实现规模经济效益和较大利润。通过业务多元化并购，企业可以降低单一业务带来的风险，提升整体竞争实力。 2. 资源整合与节约成本 通过企业并购，企业可以整合各项资源，包括人力、技术、资金、供应链等，实现资源的最优配置。通过规模效应和资源整合，企业可以达到降低成本的目的，提升盈利能力。 3. 技术创新和知识产权获取 企业并购还是获取他企技术、专利、品牌、客户资源、渠道等，提升自身的技术和知识产权水平，以增强企业的竞争力。 4. 国际市场进入需求 随着中国经济的蓬勃发展，国内企业需要更多地进入国际市场，通过并购国外企业，以获得更多的客户资源、渠道、技术和品牌，并提升在国际市场的竞争能力。 5. 资本市场拓展需求 企业也有可能进行并购以实现资本市场的拓展，比如通过收购上市公司来实现快速进入资本市场，或者