SGL-DISC-人才盘点服务方案书全面.pptxVIP

人才盘点服务方案书George Zhu,2021-04-05 Copyright ?2013 SGL GroupDec, 2013 目录2021-04-05 Copyright ?2013 SGL Group项目介绍九宫格框架测评部分流程测评内容简介项目负责人简介项目服务时间 项目介绍项目目的：对现有高管团队进行全面的关键核心能力测评，并与绩效考核结果相结合，获得完整的高层领导者人员配置现状。对核心领导者进行关注，保留核心人才。对有待提高的管理者给出切实可行的发展方案，优化人员配置。2021-04-05 Copyright ?2013 SGL Group 九宫格框架9核心领导者 (Star Performe3高生产力员工 (Solid Citize n Performer)1有待提高5中坚员工 (Solid CitizePerformer)7潜力员工 (Solid Citizen Performer)4需观察的员工 (Good Potential2合格生产力员工 (Good Performer高低高关键核心能力8高成长员工 (Strong Performer)6高影响力员工 (Strong Performer)10%10%10%10%80%绩效80%整个人才盘点项目将从两个维度进行评估，即胜任力排序与绩效排序。乙方的所有测评项目将获得测评对象的胜任力排序而甲方需要按绩效对测评对象进