《海底捞集团公司财务共享中心组织建设的案例分析》15000字.docVIP

下载本文档

46
0
约1.88万字
约 21页
2023-12-04 发布于湖北
举报
版权申诉

《海底捞集团公司财务共享中心组织建设的案例分析》15000字.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE PAGE 1 海底捞集团公司财务共享中心组织建设的案例分析摘要财务共享中心是当前众多大型企业开展探索和实践应用的重要主题，它不仅可以丰富财务管理的涵义，扩展财务管理研究领域，而且可以加深对协作财务服务、集中财务管理和集中会计的理解。它也可以为我国公司的财务管理的快速发展提供参考。本文主要研究了海底捞集团的财务共享服务中心，从财务共享服务中心的普遍设计入手，逐步剖析海底捞集团的财务共享服务中心的建设逻辑，运行逻辑，并根据这种剖析，明确了海底捞集团的财务共享服务中心的部分缺陷，再结合中外文献的各种资料，对于这种缺陷，提出了可用的意见，达到业务流程标准、会计核算规范、节省