新员工入职培训流程与框架.docxVIP

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  • 2023-12-04 发布于上海
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精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 美源金业(天津)贵金属经营有限公司 新员工入职培训流程与框架 为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和 工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各 岗位工作标准, 满足公司对人才的要求,特根据公司实际情况编制新员工入职培 训流程与框架。目录 培训目的 一、适用范围 二、培训时间 三、四、 培训方式培训内容 五、课程安排 六、培训要求 七、反馈考核 八、附件 九、 附件一记录表(样本)员工培训转岗/新入职试用期考核表(样本) 附件二 制度类试题(样本)入职培训新员工 附件三培训目的 一、 了行为模式,树立统一的企业价值观念、为了让新员工快速 融入公司企业文化, 解公司相关规章制度,培养良好的工作心态、职业素养,特制定 本流程。 适用范围 二、 所有新员工入职培训。美源金业(天津)贵金属经营有限公司本流程适用于 培训时间 三、 天。3 历时人时举行新员工入职培训,30-50 人力资源部每月初和月中当新员工达到 培训方式 四、. 化整为零,脱产培训。培训内容 五、 入职指引 1. 时间:入职当天人力资源部负责人: 内容: 人力资源部代表公司全体同事对新员工的到来表示欢迎 1.1 公司简介 1.2 公司组织架构简介 1.3 职业礼仪行为规范 1.4 产品知识培训 1.5 销售技巧培训 1.6 企业管理制度(薪酬

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