群体传播与组织传播.pptVIP

(二)领袖的类型一 X型和Y型领袖：(以下是领袖可能会认为的人们如何工作以及为何工作的八种前提，选出你最认同的四种) 1、一般来说，群体成员会尽可能试图避免工作。 2、一般来说，群体成员会将工作视为自然的行为。 3、有一些典型的群体成员是被迫工作，并处于监督之下。 4、为了要达到某种标准，或是实现群体目标，有一些典型的群体成员是自觉工作的。 5、一个群体成员应当有受惩罚的威胁，这样才能让他（她）更充分地努力工作。 6、一个群体成员是否能够致力于完成目标不是取决于惩罚，而是取决于奖励。 7、一般来说，群体成员都会选择逃避责任和被领导。 8、一般来说，群体成员不仅能学会如何承担责任，而且实际上会去寻求承担责任。 本文档共72页；当前第30页；编辑于星期日\23点8分 (二)领袖的类型二 独裁型(“老板”)领袖指的是那些认为“我的任务就是指导他人”的统治者。 放任自流型(奉行“自己做自己的事”)领袖的态度就是“随他们怎么样都行”。 民主型(“参与者”)是被证明最有效率的一种领导类型。民主型领袖并不会从一方面就做出决策，而是会努力保证完成任务，同时将群体维持下去。 本文档共72页；当前第31页；编辑于星期日\23点8分 (三)领导理论 1、特征理论(trait theory) 领袖是天生的,领袖身上有特殊的、固定的、明显的领袖标志。 评估你的领导力特征（下表） 本文档共72页；